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2019-10-09 19:06:03 来源: bwin体育必赢

领导不重视你的工作,甚至对你的工作产生误解怎么办?

阅读,只需一秒。精彩,尽在掌握!1提问部分被领导追求的问题小汇,你好.我是一家连锁便利店的it总监,近期发现与CEO汇报工作,ceo不对我汇报工作给出指导,而... ????1提问部分被领导追求的问题小汇,你好。我是一家连锁便利店的it总监,近期发现与CEO汇报工作,ceo不对我汇报工作给出指导,而且没有耐性,甚至把玩,同时发现招聘站上有我公司it总监的招聘信息,与CEO恳谈他说不给改进的机会,等着公司处理,小汇这种情况我该怎么办,继续保持个人工作职责完成工作?等待公司找到合适人给交接工作?我在这家公司工作一年,it建设从无到有搭建起来,付出了很多艰辛,近因为工作原则跟一些部门有不同意见,CEO听信其他部门人员一面之辞,认为我有问题要撤换我,CEO先听到的说法本能会先入为主,再如何解释也没用,我该怎么办?2回答部分由华为知名HR前辈袁老师很显现,这个是一个沟通问题,可能在工作沟通不顺畅,导致这个局面的产生。无论是留任还是离开,都要先把问题弄清楚:即为什么自己会陷入这个局面?1、追根溯源。通过CEO亲密的人了解情况,到底是那件事让CEO痛下决心处理一起打江山的你。后期如果能够向CEO解释清楚,那就更好。即使解释不清楚,也能在以后的职业道路中给自己敲响警钟。2、于公方面。无论公司怎么对待你,只要你还是在公司工作,那么一定要做好本职工作,该怎么做的还是要怎么做。3、于私方面。这种局面,你离开的可能性比较大,那么或许就要留意外面的机会,如果各方面合适,就可以考虑离开。好聚好散,再聚不难。3回答部分百度人力资源吧吧主首先表示对提问者的处境表示同情,只能是提出以下一些建议:1,心态的转变,飞鸟尽良弓藏,狡兔死走狗烹,这种事情在中国的历史上是常见的,所以这种事情的发生别太难过,起码证明自己有价值过2,解释没用的情况下,有两种做法,种痛快干脆点,此处不留爷自有留爷处,有能力的人到那里都吃的开, 不要犹豫,要让别人小瞧。第二种,其实IT这种东西即使在全部建成之后,还是需要维护的,使用的过程中出现问题很正常的事情,可以稍微利用一下出现的问题。3,改进,如果换到下一家工作,是不是要考虑在工作中注意同事之间的关系,注意原则性操作的基础上做一些灵活的变化。一个人能在一家企业一直做下去,有两点我认为是重要的,一是忠诚,二是创造价值。忠诚是心态,创造价值是行动,心态要稳定,行动要持之以恒,这样我相信职场就比较简单了。你有专业问题,就交给小汇吧~【绩效设计方案班,火的特训营!首创】特色:专家手把手辅导、现场产出三大成果、现场拿出成果方案接地气拿回去参考使用!可根据企业实际情况进行设计绩效激励方案。报名咨询请邮件[email protected]或回复“主题+企业名称+联系+邮箱”课程产品经理联系方式:或拨打我们的全国免费:月23日-25日,广州首创《薪酬管理体系设计》公开课欢迎点击↙阅读原文抢订席位 阅读原文

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